8月24日，濮阳市热力有限公司召开2023年维修改造动员会。会议指出，要继续深化“全年供暖理念”，以“等不起、慢不得、坐不住”的使命感和责任感，全力以赴抢进度，顶压前行保质量，为实现“采暖季让用户感觉不到热力公司存在”的新目标夯实供热基础。

    老旧小区维修改造项目陆续开工，工程处也按下了施工“快捷键”。重新规划部门科室，明确岗位责任，定时召开工作部署会和进度会，全力推进个施工项目按时完工，确保今冬明春供暖工作稳步开展。

    总经理管峰光在工程处周例会中强调，工程处在今后的工作中，首先要务实重干、狠抓落实。反对空谈、强调实干、注重落实，这是我们的优良传统，也是我们做好维修改造工作的关键，要有真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲和常抓的韧劲，既要有担当，又要有方法，要把真抓和常抓统一起来;其次，要聚焦问题。老旧管网维修改造工作事关居民冬季用暖质量，是公司领导和群众长期重点关注的话题。聚焦施工进度、质量、安全、环保问题及员工业务能力问题，紧盯问题整改，推动工程项目稳落地、用暖品质再提升、工作作风再转变，汇聚“两升一降”新动能，奋力实现“采暖季让用户感觉不到热力公司存在”新目标;最后，要加强与公司科室、各供热分公司的沟通，统筹协调。在勘察施工现场、统计施工材料、物业协调、办理市政手续方面积极配合，依据各施工队能力大小统筹分配施工任务，确保老旧管网维修改造工作按期完成。

    热力维修安装工程处经理卢振甫积极开展“两讲两比”活动，一是“讲团结、讲奉献”，凝心聚力，保证圆满完成公司交付的任务，为工程处这个大集体争取荣誉。二是“比担当、比作为”，能啃硬骨头，解决作中遇到的困难，做出让公司领导、广大热用户满意的成绩。

    截止目前，第一批老旧管网改造共计36个项目，其中2个项目已施工完毕，正在施工17处，其余项目正在积极协调。提升用户用暖质量不是喊出来的，是实实在在干出来的，工程处五个办公部门各司其职，通力合作，每个员工都是公司这台大机器的一颗螺丝钉，在改革后的新时代新征程上，我们时刻要求自己做好这颗平凡又不平凡的螺丝钉，装对地方，上紧发条，以最快的施工速度，最高的施工标准，最好的安全环保措施，为公司供暖工作保驾护航。