2月18日，新年开班第一天，濮阳市热力有限公司召开节后收心工作动员会，会议由公司总经理管峰光主持，公司领导班子、各部门、分子公司负责人参会。

    本次会议既是一个团结鼓励、调整状态的收心会，也是一个明确目标、启动工作的动员会。希望大家能以信心百倍、充满活力的状态，迅速投入新年的工作中，为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。

    会议要求：

    一、收心提神鼓干劲

    要迅速收心归位，把主要心思和全部精力转移到工作上来，特别是要对手头工作进行“回头看”，再捋一捋、顺一顺，看哪些工作还没有落实完、干彻底。对节前未办完的工作，要尽快办结，做到有始有终。全力克服“年未过完、事不愿干、收假不收心”的不良习惯，形成一股提速争先的浓厚工作氛围，为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。

    1、持续抓好本供暖季剩余27天的安全保供工作。紧盯老化高温水管网、施工现场、有限空间作业、高空作业、地下热力站等存在的安全风险和隐患，做好保暖保供这一首要民生工作，以更高的质量消除不利影响。

    2、供热设施优化改造工作加速推进，完成建业花园、白云小区供热保障薄弱区域高温水管网改造任务。完成户用装置问题整改及已安装设施启用工作，提升精准供热水平。完成益民站、军安小区、氯碱厂站高温水管网工程收尾工作。

    3、梳理停暖后需实施的维修改造项目。创新思路、深入沟通做好政府债券资金改造项目结算收尾工作。

    二、明确目标抓落实

    2024年工作任务繁重复杂，以停暖即开工为目标，抢时间、赶进度，倒排工期，扎实做好开工前各项准备工作。

    1、列入濮阳市2024年度十大民生实事项目“开工建设三处高效绿色热源供应中心，新增供热能力1000万平方米以上”。

    2、推动建设开放、兼容智慧供热平台，将生产调度、收费、客服、办公系统信息数据挖掘整合，实现设备运行精细化管理，提升对用户需求的理解和满足，推动企业提质增效，创新发展。尽快开展“濮小暖”维修派单小程序试点，为明年推广积累经验。采用“滴滴抢单”形式，综合利用大数据、智能定位等技术，集“报修、查询、回馈、管理、协调、共享”等功能于一体，无需下载，易于分享和方便使用等优势，能够较好地解决供暖初期的客服忙乱差问题。

    三、遵规守纪讲规矩

    作风决定成败，全体干部要严守各项制度要求和工作纪律，牢固树立“慎始、慎独、慎微”意识，真正做到心存敬畏、身正行直，不断增强底线意识和纪律意识，切实保证各项工作高效有序运转，确保新年新风新气象；要切实提高责任意识、担当意识和团结协作精神（项目建成需要审批、立项、招标、备料、施工、验收等多个环节），形成一盘棋，拧成一股绳，互相补台、密切配合，齐心协力，勇于开拓，以昂扬向上、积极肯干、务实奋斗的精神状态做好每一项工作。

    新的一年，濮阳市热力有限公司将以“鲤跃龙门”之志、“龙腾虎跃”之势，围绕企业提质增效，推动技术创新和管理创新，积极投身各项重点工作主战场，以一流的状态创造一流的业绩，为推动濮阳供热事业高质量发展，作出更大的贡献。